为提高公司全员成本管理意识与业务技能，进一步建立降本增效工作常态化机制，6月23日，公司在济南总部召开工程成本管理业务专题培训会，公司党委委员、副总经理袁英杰出席会议并讲话，路桥股份公司工程管理部部长徐景岩、副部长刘立吉，公司总部部室、权属单位相关人员参加主会场会议，各项目部成本管理人员以视频会议形式参会。

        培训会邀请股份公司成本业务专家程相甫、丁孝国授课，分别从成本管理要求与核心、成本归集思路、节本案例、工程劳务细目管理与应用等进行了详细讲解，会议现场还进行了成本管理实操培训与讨论交流。

        袁英杰强调，各权属单位负责人一定要从思想上重视成本管理工作，要加大成本归集的推进力度，加强中间过程管控，提前介入，提前纠偏，把成本归集工作当作工程管理的一种方法和抓手，及时掌握工程盈亏情况，确保实现工程目标利润。